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      互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)場不斷擴張，新技術(shù)公司不斷涌入，傳統(tǒng)廣告公司還在觀望的時候，互聯(lián)網(wǎng)營銷公司已經(jīng)安營扎寨。傳統(tǒng)廣告公司賴以生存的單一廣告的模式已經(jīng)終結(jié)，它的內(nèi)生動力和發(fā)展動力已經(jīng)終結(jié)。未來廣告公司的生存模式需要重新定位，是繼續(xù)堅守、是跨業(yè)發(fā)展，還是積極全面地?fù)肀Щヂ?lián)網(wǎng)，這是天億霖傳媒集團2014年的重大的課題。

　　經(jīng)過不斷的市場驗證，天億霖為廣告公司提出了“兩大平臺，一套體系，全年人才培養(yǎng)”這一全新運營體系，并與中小廣告公司成立數(shù)字營銷聯(lián)——為中小企業(yè)進行數(shù)字營銷服務(wù)，助力傳統(tǒng)廣告公司迅速擁抱互聯(lián)網(wǎng)。

　　兩大平臺：廣告公司自媒體營銷管理平臺和微信營銷云平臺。廣告公司通過自媒體營銷平臺，能夠作為營銷活動的載體和銷售渠道，廣告公司可以通過此平臺自行舉辦活動，操作簡單，并且積累自己的用戶數(shù)據(jù)。廣告公司通過微信營銷云平臺，可以為企業(yè)的微信公眾平臺的實現(xiàn)更多功能，還可以為企業(yè)提供代運營服務(wù)。大范圍的擴寬了企業(yè)的產(chǎn)品線，增加了盈利點!

　　一套體系：為了確保平臺的可持續(xù)運營，天億霖通過一整套完整的運營體系，來幫助廣告公司快速承接網(wǎng)絡(luò)營銷業(yè)務(wù)。運營手冊包括：自媒體營銷管理平臺使用手冊，創(chuàng)意策劃手冊，網(wǎng)絡(luò)推廣執(zhí)行手冊，項目管理執(zhí)行手冊。

　　全年人才培訓(xùn)：為了幫助廣告公司打造一支網(wǎng)絡(luò)營銷團隊，天億霖商學(xué)院以實戰(zhàn)項目立足，為廣告公司培養(yǎng)各個崗位的人才，包括：策劃、推廣、平臺運營、項目管理等崗位。通過線上和線下相結(jié)合的方式，免費提供全面的商學(xué)院課程。

　　天億霖同全國各地中小型廣告公司進行聯(lián)盟合作，通過提供技術(shù)平臺及人才培訓(xùn)教育，標(biāo)準(zhǔn)化運營輸出幫助中小型廣告公司有效利用現(xiàn)有客戶資源開拓當(dāng)?shù)厥袌?，并依靠全國廣告聯(lián)盟進行的大量用戶數(shù)據(jù)積累，最終形成大數(shù)據(jù)聯(lián)盟，幫助中小型廣告企業(yè)及廣告主能夠使廣告更加精準(zhǔn)有效，給品牌企業(yè)帶來更高的廣告投資回報率。

　　傳統(tǒng)廣告形式的渙滅，互聯(lián)網(wǎng)廣告的興起，一切的一切都在標(biāo)志著新一輪的廣告革命的到來。傳統(tǒng)的本土廣告公司如何在這一場革命中站穩(wěn)腳跟，是天億霖與所有廣告公司都將不斷研究的課題。