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　　據(jù)悉在上月25日起，人們的微信朋友圈里被“第一波廣告的砸中”的事兒不停刷屏，不過號稱大數(shù)據(jù)投放的微信圈廣告已經(jīng)被人們不斷的“吐槽”，比如有人說：我感覺我很失敗，不僅做人很失敗，而且生活也很失敗，微信朋友圈至今未收到寶馬的廣告，最可氣的是只收到一堆賣不動的手機(jī)廣告。

　　前幾天看新聞?wù)f：微信圈年收入100 萬以上的用戶收到的是寶馬廣告;買不起 iPhone 6 但買得起小米的收到的是 vivo 廣告;連紅米都買不起的用戶收到的是可口可樂的廣告。但更有人疑惑這種說法：那我這個愛喝可樂，也確實(shí)在手機(jī)上下載過買車App，并關(guān)注過寶馬X3的準(zhǔn)客戶為什么連當(dāng)“目標(biāo)用戶”的資格都沒有?

　　微信圈這個在短時間內(nèi)就趕超微博影響力的社交工具，一直以私密性強(qiáng)、黏稠度高而長盛不衰，但也面對一個古老的問題：如何商業(yè)化?同時移動互聯(lián)網(wǎng)廣告被業(yè)內(nèi)喊了很多年，但一直也沒有實(shí)質(zhì)的突破。所以微信圈廣告在這個時候推出，并附上“大數(shù)據(jù)投放”的名頭，把用戶分為三六九等，選擇性發(fā)送各種廣告，首先極大的攪動了人們的好奇心。但此番投放的初衷卻與實(shí)效大相徑庭，理性來看此次投放的這種以“用戶”分類的方式，其實(shí)與用戶真實(shí)的經(jīng)濟(jì)狀況或家庭需求并不存在必然關(guān)系，即使是通過各種渠道了解用戶信息而“精準(zhǔn)”發(fā)送的廣告，同樣也存在巨大的誤差。

　　AdTime分析稱這次移動端大數(shù)據(jù)廣告投放主要有幾方面的局限。首先是客觀原因，因?yàn)樵谖⑿湃ψ鐾斗艑V告主來說屬于第一個吃螃蟹的嘗試，汽車、手機(jī)、飲料，這些屬性不同的商品是無法橫向比較的，以此進(jìn)行粗放的人群劃分略顯簡單粗暴。比如愛喝可樂的一定買不起寶馬么?用VIVO的就不喝可樂么?

　　另外，大數(shù)據(jù)廣告的核心除了人群劃分之外，前提是弄清楚你的需求是什么?你關(guān)注什么?你可能對什么感興趣?而并不是硬塞給你什么。所以AdTime認(rèn)為社交媒體移動廣告應(yīng)當(dāng)從移動端來獲悉用戶的需求入手。比如幾乎所有應(yīng)用均有“分享至微信圈”這樣的功能，在前提允許的情況下，盡可能的知曉該手機(jī)還安裝了哪些應(yīng)用，比如有的用戶安裝了買車相關(guān)的App，有的用戶安裝了母嬰相關(guān)的App，一些大學(xué)生會安裝如“xx課程表”一類的App，這樣就可以幫助廣告主較為清晰的判別用戶的大致身份。

　　但鑒于用戶對于隱私保護(hù)的需要，在微信圈進(jìn)行投放前可設(shè)置一種告知提示，比如問一問用戶，你是否允許微信與您安裝的某些App進(jìn)行關(guān)聯(lián)，并提示不會訪問用戶的照片、不會獲取用戶密碼等敏感信息，對于那些愿意接受信息獲取的用戶進(jìn)行一定的微信紅包鼓勵，對于那些堅(jiān)決不接受任何形式廣告的用戶不進(jìn)行投放。

　　事實(shí)上，支付寶已經(jīng)將郵箱中的賬單金額，與支付寶還款這兩種應(yīng)用進(jìn)行了“跨應(yīng)用關(guān)聯(lián)”，以這種方式進(jìn)行信息獲取，相比用微信來獲悉其他App安裝情況這樣的做法并不是完全不可能。如果以上做法比較難以實(shí)現(xiàn)的話，AdTime還提出了另外一種近水樓臺的用戶識別方式。那就是根據(jù)用戶加入的微信訂閱號，或發(fā)微信時出現(xiàn)的關(guān)鍵詞來進(jìn)行識別。微信訂閱號在很大程度上解決了獲悉用戶需求和對什么感興趣這兩個問題，微信發(fā)布出現(xiàn)的關(guān)鍵詞更是能夠?qū)崟r而精準(zhǔn)的判別用戶的需求。

　　最后，AdTime雖然覺得微信圈的廣告首秀談不上真正的大數(shù)據(jù)投放，但不失為一次成功的營銷。按用戶“財富等級”分別發(fā)送相對應(yīng)的3種廣告，其實(shí)是精準(zhǔn)的掌握了朋友圈內(nèi)人們的虛榮心，大家收到可口可樂的嫉妒收到寶馬的，沒收到的嫉妒收到的……人們越是八卦、越是好奇、越是在微信朋友圈內(nèi)調(diào)侃乃至爭吵，廣告的輻射效應(yīng)就越大。所以，這次微信圈的投放更像是另一種形式的品牌類形象廣告，就像大品牌愛找央視一樣，微信圈就像是移動端央視?？傊⑿庞旋嫶蟮母呋钴S度用戶，第一次無論怎樣做都是贏家。